10月11日，福瑞達召開三季度經(jīng)濟運行分析會，傳達落實魯商集團三季度經(jīng)濟運行分析會精神，總結分析前三季度工作，查找問題和不足，動員全體干部職工進一步堅定信心、乘勢而上，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年目標任務。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，黨委副書記周明主持會議。

會議集中學習了魯商集團三季度經(jīng)濟運行分析會上集團黨委書記、董事長王緒超和黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的講話精神。福瑞達將認真做好貫徹落實，奮力沖刺全年目標，前瞻謀劃明年工作。

會上，福瑞達生物股份進行了三季度工作分享交流，明仁福瑞達等5家單位就工作推進情況進行分析總結，各單位都提出了確保完成全年目標任務的舉措。

福瑞達副總經(jīng)理高春明通報了公司前三季度總體經(jīng)營情況和各單位經(jīng)營指標完成情況，調(diào)度安排四季度銷售工作。他指出，四季度各部位要持續(xù)增強“三搶”意識，千方百計擴銷增效。藥品要不斷拓寬公司產(chǎn)品管線，激活休眠產(chǎn)品。化妝品要持續(xù)深化渠道變革，把握各大促銷節(jié)點及銷售節(jié)奏。原料要做好場景化營銷，發(fā)揮原料終端一體優(yōu)勢，提高產(chǎn)品市場競爭力。各單位要對照全年任務目標，加壓奔跑、加速沖刺，全力以赴完成全年目標。

賈慶文在講話中總結分析前三季度經(jīng)濟運行態(tài)勢，剖析問題，部署下一階段工作。他指出，一是正視自我明方向，堅定信心找準發(fā)展坐標。1-9月福瑞達黨建經(jīng)營“雙融合”促進“雙提升”，拓渠道、出實招帶來銷售新增長，系統(tǒng)規(guī)劃推進科技興企，實現(xiàn)了較好的發(fā)展。但同時，也要正視思想解放不夠、工作狀態(tài)有待提高、管控體系還需完善等問題，主動認領、深刻反思、改進提升。二是錨定目標搶進度，確保完成全年目標任務。要細化分解任務目標，層層壓實責任，確保分解到渠道、產(chǎn)品，到責任人。做好福瑞達一體化研發(fā)規(guī)劃，聚焦臨床價值與市場需求，加大研發(fā)投入，奮力打造藥品專科領域多產(chǎn)品組合包；積極布局透明質(zhì)酸+、中藥植物提取物等方向，推進化妝品獨有原料與技術的開發(fā)，筑牢科技基石，掌握核心驅動關鍵。三是銳意改革固根本，科學謀劃贏得工作主動。實施上市公司“戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、文化”價值重塑，打造價值創(chuàng)造型總部，推進原料制劑一體化、研產(chǎn)銷一體化，完善績效考核及激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。做好三年滾動發(fā)展規(guī)劃修訂，按照經(jīng)營目標上大臺階要求研究制定福瑞達2024年經(jīng)營預算。重視安全可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。四是黨建引領強作風，提振敢闖敢為精神面貌。持續(xù)鞏固和拓展主題教育成果，以思想大解放推動能力大提升，以作風大轉變推動工作大落實，將調(diào)研成果、解放思想大討論成果及醫(yī)藥專班各項任務落實到底。要始終保持“用心、務實、盡力”的工作作風，堅持求真務實，敢于擔當、敢于挑戰(zhàn)，盡力而為、事爭一流。

賈慶文最后號召，四季度是“一季關兩年”的關鍵節(jié)點，要理清思路、聚焦目標，開拓創(chuàng)新、狠抓落實，推動福瑞達實現(xiàn)業(yè)績的新跨越，為重振魯商和全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務領軍企業(yè)作出新貢獻。

福瑞達領導班子成員、總部中層以上人員、各單位領導班子成員、財務負責人線上線下參會。